Definida como a habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas, a liderança é uma competência que não pode ser associada somente à postura de hierarquia superior. Na atualidade, ela é relacionada à capacidade de influenciar e motivar um ou mais indivíduos, cujo desempenho é essencial para uma organização.
Ao longo da história da humanidade, foram estudados os comportamentos que configuraram a habilidade de liderar. Isso fez com que os líderes fossem agrupados em diferentes estilos de liderança. A partir de 1940, o foco dos estudos passou a ser o isolamento das características comportamentais dos líderes eficazes.
A seguir, apresentaremos os principais tipos de liderança e os seus impactos nos liderados. Siga conosco e conheça quais são eles:
Liderança autocrática
O chefe é o centro das decisões. As ações desse estilo de liderança são bastante centralizadoras, colocando os liderados em uma posição em que a única possibilidade aceita é cumprir as ordens que são dadas. Há pouco ou nenhum espaço para questionar ou apresentar sugestões.
A liderança autocrática costuma afetar negativamente a satisfação dos colaboradores, pois eles sentem que os seus talentos e capacidades são mal aproveitados. Isso fomenta a desmotivação das pessoas e a criação de um ambiente de trabalho mais propício aos conflitos. Os profissionais trabalham mais tensos, frustrados e em uma posição defensiva.
Liderança liberal
Ao contrário do estilo anterior, a liderança liberal tem ênfase no liderado. Em um primeiro momento, o ambiente de trabalho se mostra leve e com muita liberdade para os profissionais. O fato é que, com o passar do tempo, a percepção dos funcionários muda e, sem a necessidade de responder a um líder, a produtividade acaba sendo reduzida.
Por isso, a liderança liberal é comparada muitas vezes à ausência de um líder. Por mais que os profissionais se dediquem ao trabalho, a falta de atuação do líder faz com que inexista um propósito para ser perseguido e não haja direcionamentos claros quanto ao que se deve ou não fazer. Esse é um modo incorreto de estimular a autonomia da equipe.
Liderança democrática
A liderança democrática consegue ser feita estabelecendo um meio termo entre os dois estilos anteriormente citados. Do mesmo modo que encoraja os colaboradores a terem voz ativa dentro da companhia, incentivando-os a opinar, criticar e dar sugestões, ela mantém o líder sempre perto da equipe. Nesse caso, ele trabalha como um facilitador.
Trata-se de um modelo de liderança participativo, no qual o feedback é constante e serve de direcionamento para todos os trabalhadores. Como consequência, o processo de comunicação é claro e o clima organizacional estimula a participação, a colaboração, o alto nível de produtividade e a qualidade na execução das tarefas.
Liderança coaching
Esse modelo de liderança é focado no desempenho dos funcionários, que pode ser comparado aos resultados da empresa. Sendo assim, o líder coach trabalha de modo que os profissionais possam desenvolver os próprios potenciais — deixando-os mais confiantes e motivados. Cria-se, com isso, um clima de cooperação e crescimento.
Cada trabalhador tem suas expectativas e necessidades, bem como a empresa. Cabe ao líder coach buscar a sinergia entre todos, potencializando o que cada um tem de melhor. A liderança coaching entende que os resultados da empresa dependem diretamente do desempenho das pessoas e, por isso, faz uma gestão voltada para o bem-estar e a produtividade dos envolvidos.
Agora que você conhece os principais tipos de liderança e os seus impactos nos liderados, avalie o seu modo de motivar e inspirar pessoas no ambiente de trabalho.
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